優勝劣汰，適者生存，在每個行業都適用。小、亂、散的物流行業現象開始逐漸向標準化、品牌化、規?；l展，物流專線逐步進入新的階段，不久前傳的專線聯盟成立，讓很多人感嘆“狼來了”。特別是淡季的來臨，很多常州物流企業的運輸貨量紛紛下降。
總的來說，常州物流專線現今糾結的現狀與困惑主要是以下幾個方面：
1.常州物流專線運營公司數量較多，同類型競爭激烈，運輸價格一低再低，已接近成本線。然而價格戰并沒有結束，如今服務水平要求越來越高，價格卻越走越低。
2.常州物流行業剛發展時，是一種也也蠻生存的狀態，物流專線所在的門店或是集散地變動較大，經常因為發展需求不斷的搬遷，導致客戶流失。
3.目前常州物流專線，競爭較為激烈，成本不斷提高，資金存在壓力，就現在的行業趨勢，常州物流平臺正在加速整合轉型，資本的不斷注入，加速了常州物流行業的改革，物流專線從業者越發焦慮。

常州物流專線該如何發展？
1.做好基礎
加強自身的集貨能力與合理配載車貨，找到運營存在的問題并不斷的改進，做到掌控市場主動權。
2.品牌化
在互聯網的時代，常州很多物流公司老板已經意識到品牌的重要性。品牌是隨著企業發展不斷提升的，是企業對于市場的影響力的表現。
3.提高信息化水平
如今依據專線物流信息化服務發展的相對較完善，充分利用物流信息平臺。